Ako smatrate da ste sposobniji od vašeg šefa i nadređenih, to ne znači da imate veliki ego. Isto tako, ako ne možete da prihvatite da vam neko drugi određuje šta da radite, to ne znači da ste lenji i razmaženi. Možda često dobijate takve prigovore, ali nemojte da se osvrćete na njih. Ukoliko imate ideje, volite da radite stvari na svoj način i to radite uspešno, u tome nema ničeg lošeg. Ono što vam ponekad otežava komunikaciju sa drugima možda i jeste činjenica da ste drugačiji, da niste idealan radnik, ali zato možete da budete idealan preduzetnik i šef.Evo nekoliko znakova da posedujete veštine koje su potrebne u preduzetništvu i da možete biti dobar poslodavac:Brzo počnete, ali sporo završavatePreduzetnici imaju običaj da brzo pokrenu neku akciju ili projekat, ali neretko imaju problema u razradi i realizaciji. Razlog je najčeše u tome što im se svakodnevno javljaju nove briljantne ideje, a oni bi želeli da svaku što pre sprovedu u delo. Međutim, kada su osobe sa takvim duhom i razmišljanjem deo tima, to može da bude problem: čim projekat dospe do „dosadne faze“, oni naprosto prestaju da se trude. To neće prijati ni ostalima u timu, a ni nadređenima. Zanimljivo je da se tako često ponašaju vizionari, čije ideje mogu doprineti napretku kompanije. Naravno, oni očekuju da te ideje drugi sprovedu u delo. To retko funkcioniše u konvencionalnim kompanijama, zato idealno rešenje i jeste da pokrenete sopstvenu kompaniju.Za vas postojeće nikad nije dovoljno dobroZa dobrog preduzetnika jedna od najgorih stvari jeste propadanje dobre prilike. To su uglavnom ljudi koje ne zadovoljava kad se posao samo odradi dobro ili kad se zadrže dobri rezultati – oni uvek traže nešto novo, više i bolje. Zbog toga ih često doživljavaju kao večito nezadovoljne radnike.Čovek koji misli da uvek može bolje od postojećeg zapravo je osoba koja uživa u poboljšanju i primenjivanju novog. On vidi prilike tamo gde ih drugi ni ne naziru, ima brojna rešenja za jedan problem i stalno postavlja nove ciljeve. A to je ključno za kontinuirani rast firme.Volite prečicePreduzetnici često imaju sklonost da traže nove metode i rešenja, te pritom neretko otkrivaju lakše načine kako da nešto obave. Nekima ovo neopravdano deluje kao lenjost. Pronalaženje lakšeg i bržeg puta često vodi do smanjenja troškova – a to je ključno za dobro funkcionisanje firme. No, ne očekujte da će svaki šef ili kolega to da razume. Možda ni ne treba da se trudite da ih ubedite. Na kraju će oni biti na gubitku.Ne možete da se zamislite „pod tuđom palicom“To je jedan od najčešćih razloga zbog koga su brojni uspešni preduzetnici odlučili da pokrenu sopstveni posao. Mnogi poslodavci ionako ne bi znali kako da se nose sa njima: preduzetnici se teško prilagođavaju, ne vole da im nameću pravila, ni da ih sputavaju u slobodi. Prepuni su novih ideja i energije da pokreću stvari, ali to je stvar koju poslodavci često samo načelno traže – a zapravo nisu ni spremni ni otvoreni za pokušaje. Takvi poslodavci će možda saslušati ideje, ali će ubrzo tražiti da se nastavi sa standardnim i ustaljenim načinima poslovanja. Istovremeno, ljudi preduzetničkog duha zato imaju osećaj da se ni oni ni njihove ideje ne cene dovoljno. No, to nije uvek tako, nekad naprosto poslodavci nisu spremni ni sposobni da prihvate sve što im takav radnik pruža. Dakle, da li ste lenjivac i loš radnik ili pak odličan poduzetnik?Ako ste uspeli da se pronađete u nekoj od ove četiri tačke, nema razloga da svoj jedinstveni pristup ne pokušate da izrazite kroz preduzetništvo. Ukoliko želite da se okušate u tome, ali ne znate kako da počnete, jedan od najboljih izbora je dodatna edukacija. Danas su i kod nas dostupni edukativni programi koji vam nude praktične alate i iskustvo potrebno da pokrenete sopstveni posao. Na primer, na BusinessAcademy u Beogradu, postoji specijalizovan odsek za preduzetništvo, osmišljen tako da za vreme školovanja prođete kroz kompletan ciklus razvoja preduzeća: od razrade ideje, preko primene potrebnih tehnologija i istraživanja, preko kreiranja akcione strategije, kredibilnih marketinških i prodajnih materijala, građenja tima zaposlenih, partnera i investitora, pa sve do rukovođenja proizvodnjom, finansijama i operacijama.
