Vrednost kompanije u jednom trenutku je premašila milijardu dolara, a njegov osnivač Džef Bezos postao je najbogatiji čovek na svetu.
Brojni su razlozi uspona Bezosa i Amazona, ali prema rečima osnivača jedna stvar je bila presudna.
"Najpametnija stvar koju smo uradili jeste što smo ukinuli održavanje Pauer point prezentacija", kazao je Bezos.
Radi se o promeni načina održavanja sastanaka.
Do te odluke na sastancima su se koristile klasične prezentacije napravljene u Pauer pointu. Direktori su stalno požurivali prikazivanje slajdova, jer su bili prezaposleni i samo su hteli da odrade slajdove što brže.
Zbog toga su Bezos i ekipa u potpunosti izbacili prezentacije i sada se na njihovim sastancima koriste posebno pripremljeni dokumenti s važnim temama za nadolazeći radni dan.
U sklopu nove metode, prvih pola sata sastanka provodi se u – tišini. Svi učesnici čitaju te dokumente i hvataju beleške najvažnijih stvari, a kada ih pročitaju, raspravljaju o sadržaju dokumenta.
Medutim, Bezos nije jedini izvršni direktor koji podupire "tihe sastanke". Sličan metod primenjuje i osnivač Tvitera i Skvera, Džek Dorsi.
Njegovi sastanci počinju sa desetak minuta tišine tokom kojih svi zaposleni čitaju planove u Gugl dokumentima, a svoje komentare zapisuju odmah u sistem.
Takav način održavanja sastanaka, prema Dorsiju, omogućava svim učesnicima sastanka da "budu na istoj stranici", zaposleni mogu raditi s različitih lokacija i "brže kritički razmišljaju".
Kurir.rs/Tanjug Foto: AP
NE PROPUSTITE
