Kada je Kiran Mazumdar-Šo (Kiran Mazumdar-Shaw) krajem sedamdesetih godina 20. veka odlučila da se bavi proizvodnjom piva, suočila se sa žestokim protivljenjem muškaraca koji dominiraju ovim sektorom. Zato je prva žena proizvođač piva u Indiji svoje veštine iskoristila na drugom mestu - osnovala je svoju biotehnološku kompaniju.- Poznavanje nauke i tehnologije o fermentaciji dovelo me je do onoga čime se bavim danas - kaže Mazumdar-Šo.Firma koju je osnovala „Biokon“ sada je najveća indijska biotehnološka kompanija po tržišnoj kapitalizaciji, dok je na Forbsovoj (Forbes) listi Mazumdar-Šo četvrta najbogatija žena u Indiji, s procenjenom neto vrednošću od 1,2 milijarde dolara.Ona je tokom svoje karijere bila svedok velikog napretka u osnaživanju žena.- Niko nije želeo da radi za mene kada sam počinjala. Nisam mogla da ubedim ni žene da rade za mene. Bila sam veoma mlada i banke su smatrale da sam suviše rizičan klijent za pozajmicu, a osim toga, niko nije znao šta je biotehnologija. Ukoliko premotamo na sadašnjost, rekla bih da su se stvari radikalno promenile. Danas imamo Indiju u kojoj su žene na čelu osam najvećih banaka. Mi se često šalimo i kažemo da su indijske finansije u veoma sigurnim rukama - priča ova uspešna žena.Oko 30 odsto indijskih startapova sada osnivaju ili suosnivaju žene, kaže ona, a Zakon o privrednim društvima koji je izglasao indijski parlament 2013. godine propisuje da sve listirane kompanije moraju da imaju bar jednog ženskog člana odbora direktora. Prilikom nedavne posete jednoj biotehnološkoj školi u Bangaloru, ona je bila prijatno iznenađena kada je čula da su 70 odsto studenata žene. Žene u gradskim sredinama i državama na jugu obično imaju veću podršku, dodala je Mazumdar-Šo.- Savezne države na severu još uvek su veoma, veoma zaostale u pogledu jednakosti polova. Države s većim učešćem žena napreduju i prosperiraju mnogo brže od onih u kojima to nije slučaj.Po mišljenju Mazumdar-Šo, jedna od najvećih prepreka za žene jeste nedostatak samopouzdanja kada se vrate na posao posle neke pauze kao što je porodiljsko odsustvo.- Mali je broj žena koje su po povratku na posao voljne da preuzmu neke zahtevnije pozicije. To je onda protraćen resurs. One su veoma talentovane, imaju diplome poslovnih škola i praktično korporativno iskustvo, a ipak kada se vrate na posao, žele neka niža i lakša zaduženja.Mentorstvo je izuzetno važno za žene koje se suočavaju sa ovim scenarijom, kaže ona.
Naomi Mapstone
